偉大出自平凡

實(shí)干成就偉業(yè)

在潤天智科人的血液里

奮斗的基因在不斷傳承和延續(xù)

潤天智科人

日復(fù)一日，堅(jiān)守在工作崗位

全力奮戰(zhàn)，拼搏于生產(chǎn)一線

用自己勤勞的雙手

為我們?cè)炀鸵粋€(gè)更加美好的世界

此刻，

讓我們一起傾聽：他們的聲音

——同致敬奮斗

“這六年來，我非常專一，從2016年3月入職潤天智科，我就專注于生產(chǎn)制造，專注于潤天智科產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件制造，始終心懷夢(mèng)想和期望，一次次提高對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求，盡全力將產(chǎn)品從做好、做精邁向更好、更優(yōu)?！迸砜偙O(jiān)講述著，聲音洪亮，富有底氣。

彭總監(jiān)的全名叫彭?xiàng)潱约尤霛櫶熘强埔詠?，深受潤天智科企業(yè)文化、核心價(jià)值觀的影響和熏陶，以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、共同成長。

一顆螺絲、一條焊縫，車間的每一處，都凝聚著彭總監(jiān)的專注與專業(yè)。他見證了潤天智科多款產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)到面向市場逐步走向成熟，他用匠心一點(diǎn)一滴地完善著企業(yè)生產(chǎn)管理流程體系。生產(chǎn)效率的提高、設(shè)備品質(zhì)的提升，是生產(chǎn)部門集體的成績，更是這位生產(chǎn)管理者的心血澆灌。

專注和執(zhí)著是工匠精神的“靈魂”

專注才能托起每個(gè)“中國制造”的夢(mèng)想

他粗糲能甘 紛華不染

始終堅(jiān)守 時(shí)時(shí)篤行

作為一名生產(chǎn)部門管理者，彭?xiàng)潎?yán)以律己，始終保持管理者的模范帶頭作用，一年到頭，幾乎大部分時(shí)間都在車間。車間林林總總的設(shè)備間閃過他的身影，廠區(qū)大大小小的角落留下了他的足跡。無論多晚車間一個(gè)電話他就第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場，每逢節(jié)假日，總能看到他在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡檢。

他逢山開路 勢如破竹

早上八點(diǎn)，當(dāng)我們走進(jìn)潤天智科的生產(chǎn)車間，機(jī)器及物料都規(guī)整地?cái)[放在車間各處，從一臺(tái)正在制造的設(shè)備背后，彭總監(jiān)走了出來，他每天都會(huì)提早30分鐘進(jìn)入車間，在各班組開展工作前，了解當(dāng)天車間物料及現(xiàn)場的各種情況。等到開工前的安全生產(chǎn)早會(huì)時(shí)，他對(duì)于當(dāng)日的情況早已了然于胸。

在各班組進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢后，車間的生產(chǎn)工作有序開展了起來。生產(chǎn)現(xiàn)場管理對(duì)管理者提出了極高的要求：“管”，是管理人和事，把現(xiàn)場管理好；而“理”，是把現(xiàn)場存在的問題處理得有條有理，使現(xiàn)場具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件。彭總監(jiān)通過制定員工的行為規(guī)范，建立完善的車間管理制度體系，為潤天智科車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在現(xiàn)場管理的過程中，除了跟進(jìn)生產(chǎn)線的進(jìn)度、協(xié)調(diào)機(jī)械操作及質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)同樣也是彭總監(jiān)重點(diǎn)關(guān)注的地方。在采訪過程中，從事生產(chǎn)管理工作近十載的彭總監(jiān)用篤定的語氣說：“安全生產(chǎn)不是一項(xiàng)階段性工作，而是長期不斷的持續(xù)性工程，一刻都不容松懈。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就得解決一個(gè)問題，這樣就會(huì)少一個(gè)問題，避免安全事故的發(fā)生。”

他嚴(yán)于律己 桃李芬芳

為確保設(shè)備生產(chǎn)品質(zhì)及效率，提高生產(chǎn)部門員工技能水平，彭總監(jiān)在部門內(nèi)組織“師徒”傳、幫、帶的新員工培養(yǎng)計(jì)劃，讓“師父”將豐富的閱歷和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳給“徒弟”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新老員工技術(shù)對(duì)接，讓“徒弟”盡快成長成才。此外，他每月定期在部門內(nèi)開展《創(chuàng)新改善會(huì)》，會(huì)上大家暢所欲言，分享理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)心得。彭總監(jiān)也借此機(jī)會(huì)向部門員工傳遞企業(yè)文化，幫助員工形成品牌、品質(zhì)的意識(shí)。通過完善的員工成長計(jì)劃，讓工匠精神薪火相傳。

作為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者，彭總監(jiān)不僅善用成熟的管理方法，同時(shí)他也是生產(chǎn)部門員工心中共同的模范。“業(yè)精于勤，而荒于嬉”是他的工作準(zhǔn)則，為了滿足客戶對(duì)設(shè)備個(gè)性化的需求，以及應(yīng)對(duì)交付期緊等特殊情況，彭總監(jiān)以身作則，生產(chǎn)線不停，他就堅(jiān)守在旁，時(shí)刻對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查，隨時(shí)為生產(chǎn)提供協(xié)助，解決生產(chǎn)難題。

他家庭和睦 笙磬同音

如果說彭總監(jiān)是生產(chǎn)部門的主心骨，那么他的妻子就是他背后最強(qiáng)有力的支柱。在此次采訪分享中，彭總監(jiān)多次提及家人的支持與理解，他說：“我的夫人一直非常認(rèn)同我對(duì)事業(yè)的追求。在家中，她把‘后勤保障’工作做得井井有條，讓我在公司能安心工作?；氐郊抑?，我的夫人時(shí)常耐心傾聽我在工作中遇到的阻礙，不斷地鼓勵(lì)我。當(dāng)我在工作中取得一定成績時(shí)，她會(huì)第一時(shí)間分享我的快樂。我非常愛她，也非常感謝她！”

心有所信，方能行遠(yuǎn)

懷揣著夢(mèng)想的種子，朝著既定目標(biāo)，專注生產(chǎn)制造

面對(duì)未來更大的責(zé)任和壓力，彭總監(jiān)恪守初心，迎難而上，通過不斷優(yōu)化人員分工和生產(chǎn)管理框架，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為潤天智科堅(jiān)守“零缺陷”的生產(chǎn)線，為產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為潤天智科高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。